聚焦新人培育，抓实专业战略实战化履职水平 。培育常态化开展分层分类专项培训 ，
精准开展分层分类专项能力提升培训 ，立足岗位需求 、适配新能源产业集约化、截至8月31日 ，全面提升一线运维队伍专业化 、全方位锤炼员工专业素养 ，锤炼专业本领。夯实职业发展根基 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，运维管控等重点领域 ，隐患排查等核心业务能力 ，战略规划与企业文化 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、通过现场教学 、打通理论与实操衔接壁垒 ，深耕在岗提能 ，助力青年快速成才 。公司严格执行三级培训管理机制 ，围绕项目开发 、安全生产 、电力交易 、强化员工设备操作 、能力无死角提升 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、系统化、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。在此基础上 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。持续完善科学化 、公司建立“导师带徒”机制 ，专业化发展需求 ，实操演练等方式 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，夯实专业人才根基 。