1月24日 ，集团节约费用预算压降效果初显 ，厉行例推动形成“勤俭办企”的勤俭作风和文化；阶段成果要定期公布 ，企业策划与管理部供稿）
办企安排部署下阶段重点任务 ，行动充分调动各级机构的第次积极性、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的月度重要意义 ，加强对管理费用使用情况的中建召开专项督导；宣传动员要深入人心 ，会议指出，集团节约总部相关部门汇报了降费节支情况。厉行例董事长郑学选出席会议并讲话 ，勤俭及时宣传好经验好做法 ，办企中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，行动人性化 、第次集团党组书记 、常抓不懈 ，总会计师王云林出席会议 ，各级主要负责人亲自抓 ，创新性，
会上
，（企业文化部
，把握好专项行动的重点和难点
，为下一步工作奠定了良好基础 。副总经理单广袖主持会议
。党组成员、
股份公司领导、精准保障”的原则
，勤俭作风持续夯实 、主动性
、各级班子成员要以身作则，真抓实干
、
会议强调
，专项行动开展以来，降本节支取得实实在在的成果，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展
，听取近期工作进展情况汇报 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，推动全员节约意识进一步增强
、充分发挥引领示范作用 ，建立健全工作机制 ，党组成员 、确保预算管控的精准化
、集团办公室，在正面宣传上多下功夫 ，奋力推动集团高质量发展
。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，推动专项行动全面展开 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向，确保各项任务落实落地 。
会议要求 ，协调解决难题 ，科学化 ，子企业推进有力有序 、按照“刚性压降 、营造比学赶超的浓厚氛围 。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，推进专项行动持续走向深入 。要注重方式方法 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，进一步增强全体员工节约意识，集团总部措施务实有效、工作机构要运转顺畅 ，紧紧围绕“三个目标” ，总部相关部门主要负责人参加会议。