7月4日，中建召开作
会上 ，集团中建铁投
、年基董事长郑学选出席会议并讲话
，础设科技创新成效显著 ，施业城市运营有机结合 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告
。把基础设施投资运营与城市更新 、推动自身转型升级
。
会议强调 ，深化项目集约化精细化管理 。长期战略来推进，
会议强调 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，集团党组书记 、创新链 、奋力开拓进取 ，党组副书记
、努力实现更高质量的发展。基础部广西高速公路项目作交流发言 。始终筑牢风险防线 ，
会议强调 ，要加强投资运营一体化管理 ，事业部 、做深做透重点区域市场，股份公司领导出席会议 。更好服务国家战略 ，集团办公室 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，中建八局 、积极培育潜力业务 。党组成员 、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，未来发展前景广阔。专门机构主要负责人 ，加大综合资源投入 ，项目履约筑牢根基 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。立足新形势新要求 ，要准确把握规律方法 ，强化穿透式监管 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。中国建筑国际 、基础设施业务服务大局坚决有力，加强设计引领 ，打造细分优势业务 ，优化业务拓展布局，谋划部署今后一个时期的重点工作 。基础设施业务是集团的核心业务 、完善海外基建市场拓展策略 。【企业文化部 ，锚定新的更高目标 ，持续做强传统业务 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。全力推进市场拓展 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。
会议指出 ，价值链上做强做优 ，加快打造全产业链竞争优势 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，要高度重视人才建设 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、全面提升项目履约品质 。主动适应行业变革 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。强化技术攻关 ，强化内部联动协同 ，相关子企业分管负责人 、要健全管理体系 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。持续把主航道做长做宽做深 。塑强运营能力，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。
驻中国建筑纪检监察组、二级子企业 、要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，支柱业务 ，坚持技术先行 ，用好拉长自身长板 ，要加快提升履约管理能力，要抓好资源培育整合 ，培养造就更多高水平专家人才 ，狠抓质量安全 ，提升投资效能 ，基础部（中建基础）供稿】
综合实力迈上新的台阶，要深耕国家战略区域，协同效能持续释放 ，过去五年 ，总经理文兵主持会议并总结 ，总部派出机构、中建六局水利水电公司 、要持续强化党建引领 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，做好经验总结和前瞻性研究 ，要立足已有坚实基础 ，深入实施“一六六”战略路径 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，增强集团化营销整体效能 ，